致力塑胶注塑成型机行业标杆

About yangxin

> 分分飞艇最好的计划 > 企业要闻

注塑机车间急件生产管理方法

发布时间:2020-06-08 11:20:17 阅读次数:
  急件是指下一道工序急需(如:丝印/移印/装配部门急需使用或停工待料)的产品。注塑机车间计划员根据生产计划部门的要求,开“急件生产通知单”为了确保急件的顺利生产,按时完成生产任务,需按以下要求去做:
  1、注塑部计划员需将“急件零件清单”张贴至公共区域,让有关工作人员都能清楚看到,以便跟进。
  2、对于急件的生产,机房全体管理人员及技术人员必须高度重视,并随时准确掌握“急件”生产的数量、品质、进度、欠数情况及存在的问题等。
  3、机房负责人接到“急件生产通知单”时,应提前做好生产准备工作(如:备料、拉模、安排机台等)和烘料工作,并及时安排/转模生产。
  4、做好原料、模具检查工作,防止用错料、啤错货,延误生产及交货时间。
  5、在人手、时间、机台安排方面,应优先考虑急件的生产,并尽量安排以前啤过此产品的熟手啤工开机。
  6、生产急件时,机位上必须挂有“急件”标识牌,以便机房所有人员、PE技术人员、品管人员等都关心急件的生产。
  7、急件生产时,机房组长级以上管理人员应重点跟进其生产情况(数量/质量等),及时处理生产中出现的问题。
  8、机房每班均应安排专人跟进相关的急件生产情况,每隔2小时要检查一次产品质量、模具情况、生产数量等,发现问题及时处理。
  9、夜间生产时,若出现无料、缺料情况,可在其它机台协调或到配料房借料,以确保生产顺利进行。
  10、做好急件生产过程中模具、机器的检查、维护、保养工作,并检查原料及模具运水情况,确保急件能按质、按量、按时完成生产任务,防止出现质量问题而延误交货期的现象。
  11、“急件”产品胶箱上应贴上专用的“急件”箱头纸,机房收货员应将急件产品与其它产品分开,摆放在规定的区域(急件临时摆放区)内。
  12、做好急件生产过程中的交接班工作,交班人员必须将本班急件生产的有关情况(质量、数量、发生的问题)、工作要求(单班产量、完成时间)及注意事项等向接班人员讲清楚,并做好交接班记录。
  13、货仓人员在机房直接出货时,要经过注塑部经理或统计员点数核对,确保无误。机房要做好急件的出货记录,并让货仓收货员签字确认。
  急件生产时,注塑机车间可通过下途径提高产量:
  加强冷却效果(使用冷水机或降低水温),加快开/关门速度。
  减小开/合模距离,缩短周期时间。
  模外冷水冷却或夹具矫正变形(视情况而定)
  轮换啤工开机或增加人手加工。
  减少不合格品数量。
泉州市阳鑫塑胶机械有限公司 版权所有 拓海网络 提供技术支持
闽ICP备18022487号-1 隐私保护 法律声明 网站地图 联络我们 
0752-68338320752-6833832
QQQQ:1491691189
官方微信
回到顶部